對於（yú）一家連鎖寵物醫院來說管理的要素非常之多，流程也（yě）非常之複雜，今（jīn）天小辣椒视寵物醫院小（xiǎo）編就來淺談下連鎖寵物醫院的（de）員工管理：
一、建立公平的培訓機製
很多員工在選擇（zé）公司的（de）時候，第（dì）一考慮的要素都是有沒有（yǒu）學習的機會，對於寵物醫師及寵物美容（róng）師來說，要學（xué）習的知識非常多，筆者認為學習可（kě）以開展公共課程的集中培訓，也可以進行（háng）個（gè）性化的線下學習，不管哪種學習都需（xū）要集中組（zǔ）織、集（jí）中培訓、集中考核，這樣公司勢必會投入大量的培訓資（zī）源，做為長（zhǎng）期人才梯隊的培養（yǎng）及成長，筆者認為這種投入是非常值得的。
二、良好的崗（gǎng）位（wèi）晉升機製
學習和晉升是同等重要的（de），晉升的前提是你學到足夠的崗位知（zhī）識技能，那麽晉升的通道要如何打開呢?筆者認（rèn）為，企業首先要將各崗位對應的技能進行逐級劃（huá）分，每個職級對應（yīng）的崗位職責明（míng）確出來，員工想要晉升某（mǒu）一崗位是，首先參照崗位說明書，全方位的掌握（wò）說明書上的內容，然後參與公司統一的晉升（shēng）考試，這樣（yàng）讓員工知道自己的學習（xí）永遠還有下一步的目標，他們就不會懈怠，永遠有新的挑戰等著他們。
三、傳承良好的企業文化
企業文（wén）化是一個企業的靈魂，他指引著一個企（qǐ）業（yè）前進的方（fāng）向（xiàng），但每個企業的文化會因（yīn）為創始人不同而不同（tóng），對於（yú）一個連鎖寵物醫院來說愛心、真情、精銳（ruì）、忠誠、奉獻是必不可少的，寵物行業的工作者（zhě）必定都是非（fēi）常喜歡小（xiǎo）動物的，都具備著滿滿（mǎn）愛心（xīn），工作中忘我的投入的時候更能體現對事業投入的熱情和對行業的忠誠，一個病例如果不分析出來，徹夜難眠的情景又能詮（quán）釋者（zhě）寵物醫療工作者對技術的精益求精!企業文化可以幫我們引領著所有的工作者都能向同一個（gè）方向前（qián）行（háng）。連鎖要想經久不衰，企（qǐ）業文化至關重要。
四、展翅（chì）翱翔的企業（yè）情懷
連（lián）鎖寵物醫院的特點就是能快（kuài）速的複製，一個企業的成長和核心關鍵人才（cái）是分不開的，怎麽樣（yàng）才能選擇適合企業發展的（de）人才（cái），相（xiàng）信（xìn）很多人都很困惑，筆者認為：人的潛力都是無窮（qióng）無盡（jìn）的，愛（ài）他就考核他，愛他就應該給他提出（chū）更高的要求，愛（ài）他就應該給他製定清晰的目標規劃（huá），當人員成長到一定程度時候，隻要風險能全部（bù）把控，就釋放出來在崗進行鍛煉，海闊憑魚（yú）躍、天高任鳥飛!我（wǒ）相信（xìn）沒有員工會拒絕自己的發展的。
綜上所述，一家連鎖的寵物醫院（yuàn）必須做好客戶端的服務，同時又（yòu）需要強化內部人員執業能力，隻有內外兼顧才能把一（yī）個企業打造的更好!後希望（wàng）能把連鎖的優勢成（chéng）功（gōng）的運用到寵物醫院的管理中來，將我們的寵物醫療（liáo）行業發展壯大，迎來我（wǒ）們寵物醫療從業人（rén）員的春天。
